隨著時代的發展， 技術的進步，中小型不銹鋼焊管企業充分認識到實施現代企業管理的重要性。新同力不銹鋼認為整個行業正處于快速轉型期。只有讓管理層在這個時代發展，公司才能在競爭激烈的國際環境中生存。

　　企業應該遵循管理中最基本的要點：

　　(1)公司的管理策略應具有前瞻性和靈活性。時代和技術的不斷發展將使企業面臨更多的機遇和挑戰，這要求企業在管理上更加靈活，以適應這個復雜多變的國際環境。企業的經營戰略應具有前瞻性，準確把握形勢變化的基本趨勢。特別是要對國內競爭國際化和國際競爭歸化有充分的認識和分析，并將企業的經營戰略與國際接軌。擴大到經濟全球化的范圍。管理的靈活性主要是針對外部環境的波動，及時調整管理方向，以跟上時代的發展。

　　(2)不斷深化企業制度和管理方式的轉變。適合企業自身發展的制度模式應該從企業的實際出發，實事求是。公司應該根據貓來管理公司，而不是遵循“現代企業制度”。同時有必要注重企業經驗與現代管理實踐的結合，以提高企業的管理效率。最重要的是建立公司的信任，防止信任危機的出現，這將對公司產生負面影響。

　　(3)進一步提高企業管理的專業水平和對外合作能力。經濟全球化形式的不斷增強不僅給企業帶來了機遇，也帶來了挑戰。企業必須不斷提高企業管理的專業水平，才能在激烈的競爭環境中生存。只有關閉自己的大門，才能實現企業的發展。這取決于團結合作的能力，找出自己公司在市場中的地位。曉中企業的合作使市場環境更加穩定。同時，小企業也可以向大公司學習一些有利于自身企業發展的方法和措施，得到大企業的幫助和支持，有利于他們更好，更快地發展。

　　(4)提高應用現代信息技術的水平和能力。現代技術是現代企業不可或缺的技術。只有順利運用現代信息技術，企業的發展才能更加順暢。企業必須根據實際情況不斷提高應用現代信息技術的能力和水平，使企業的生產和管理效率更高，能夠在競爭中取勝，獲得核心競爭力。未來不銹鋼焊管企業需要切實可行的管理和創新的發展方式。只有讓管理和發展共存，企業才能更快地發展。萬物的發展并非一帆風順，而且都需要經歷一條艱難的道路，但只要我們不斷探索創新，就必須有一個光明的未來。